为全面掌握乡镇领导班子和干部队伍建设情况，近日，卓尼县扎实开展乡镇领导班子和领导干部集中分析研判工作，进一步增强乡镇领导班子配备和领导干部选拔任用工作的前瞻性、主动性和科学性，为下一步乡镇换届工作提供科学参考。
强化组织领导，确保工作责任“明”。制定《卓尼县乡镇领导班子集中分析研判工作方案》，明确研判工作目标、范围、方式、时间及内容，成立了由县委常委担任组长、组织部业务骨干为成员的研判工作小组，并及时召开动员培训会议对分析研判工作进行全面安排部署，细化了研判任务，压实了研判责任。紧盯研判内容，确保任务要求“全”。此次分析研判工作紧扣中央和省州县委关于年乡镇换届工作的总体要求和目标任务，对全县各乡镇党政领导班子进行整体研判，对各乡镇科级领导干部进行个体研判。领导班子的整体研判主要内容包括班子结构、政治表现、能力水平、运行情况、工作实绩、廉政情况、优化方向等七个方面，领导干部的个体研判主要内容包括基本情况、德才表现、能力绩效、工作作风、廉洁自律、发展方向、个人的进退留转等七个方面。根据研判结果，形成领导班子和干部队伍建设优化建议。广泛听取意见，确保了解掌握“实”。坚持原则、突出重点，要求谈话对象对领导班子的主要成绩和存在的问题及对领导干部的“德、能、勤、绩、廉”的现实表现做出客观公正的评价，广泛听取乡镇机关干部、村党支部书记、乡镇站、所、院、校主要负责人、“两代表一委员”等的意见建议，多方面掌握乡镇干部的基本状况。采取不确定岗位、不确定对象的“两不”推荐法，从符合条件的科级干部中推荐出一部分优秀干部。综合分析研判，确保客观评价“准”。坚持客观公正、实事求是的原则，将领导班子整体研判和领导干部个体研判相结合，梳理汇总收集信息资料和个别访谈掌握到的情况，综合运用多种方法，对领导班子、班子成员和科级干部进行分析研判，找准存在的问题，明确今后的工作方向，客观的评价每个领导班子及每位领导干部的特质和工作能力，为县委配强、配优乡镇领导班子提供决策依据。开出优化良方，确保结果运用“好”。在综合分析的基础上，对各乡镇领导班子和领导干部提出评价意见，形成研判报告。通过分析研判，及时发现问题，查找原因，有针对性地提出加强班子建设的意见或建议，增强领导班子整体功能。分析研判结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要参考依据。来源/甘肃党建编辑/王淑霞责任编辑/申正平审核/刘学花总审核/郑培勇预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇